حالة المنصة:

التهيئة لشهادة إدارة المشاريع الاحترافية PMP

تأهيل مكثف وشامل لاجتياز اختبار PMP الدولي من معهد PMI، مع تطبيقات عملية على منهجيات Agile وضبط الجداول والمخاطر ومحاكاة الاختبار الحقيقي.

تبدأ الدفعة القادمة الأحد القادم · مقاعد محدودة لكل دفعة

الوحدات
٤ وحدات
المدة
٦ أيام | ٣٦ ساعة
طريقة الحضور
مباشر عبر Zoom
عند الإتمام
شهادة إتمام معتمدة

ما الذي ستتعلمه

  • استيعاب دليل إدارة المشروعات (PMBOK® 7th Edition) ومنهجيات Predictive و Agile و Hybrid.
  • تصميم مصفوفات ضبط النطاق، وجداول العمل (WBS)، وإدارة التكاليف بأسلوب القيمة المكتسبة (EVM).
  • إدارة وتوقع مخاطر المشروع وبناء خطط الاستجابة واستمرارية الأعمال.
  • حل أكثر من 300 سؤال محاكاة واقعي لاختبار PMP وفهم سيناريوهات الأسئلة الخادعة.

المهارات التي ستكتسبها

إدارة النطاق والجدول Agile & Scrum إدارة المخاطر تحليل القيمة المكتسبة (EVM) قيادة فرق المشاريع حوكمة المشاريع

محتوى الدورة

٤ وحدات · ١٤ جلسة تدريبية · ٣٦ ساعة معتمدة

٠١ أطر إدارة المشاريع والبيئة المؤسسية 3 جلسات • 8 ساعات تدريبية
  • مباشر مقدمة في معايير PMI والمجالات الأداء الثمانية 120 دقيقة
  • تطبيق عملي المقارنة العملية بين Waterfall و Agile و Hybrid 90 دقيقة
  • تطبيق عملي تحديد المعنيين وميثاق المشروع (Project Charter) 90 دقيقة
٠٢ التخطيط المتكامل وضبط النطاق والتكاليف 4 جلسات • 10 ساعات تدريبية
  • مباشر هيكل تقسيم العمل (WBS) وقاموس العمل الميداني 120 دقيقة
  • مباشر تحديد المسار الحرج (Critical Path) وضبط الجدول الزمني 120 دقيقة
  • تطبيق عملي تقدير التكاليف وحساب القيمة المكتسبة (EVM Formulas) 100 دقيقة
  • اختبار قصير اختبار تقييمي للوحدة الثانية مع مناقشة الإجابات 45 دقيقة
٠٣ قيادة الفرق وإدارة الاتصالات والمخاطر 4 جلسات • 10 ساعات تدريبية
  • مباشر إدارة النزاعات وبناء فرق العمل عالية الأداء 120 دقيقة
  • تطبيق عملي سجل المخاطر (Risk Register) والتحليل النوعي والكمي 120 دقيقة
  • مباشر إدارة المشتريات والتعاقدات وضبط التغيير 90 دقيقة
  • تطبيق عملي ورشة عمل تطبيقية: خطة الاستجابة للمخاطر 60 دقيقة
٠٤ محاكاة الاختبار واستراتيجيات النجاح 3 جلسات • 8 ساعات تدريبية
  • مباشر تحليل سيناريوهات أسئلة PMI وأسلوب الاستبعاد 120 دقيقة
  • اختبار قصير اختبار محاكاة تجريبي كامل (180 سؤالاً) 230 دقيقة
  • مباشر المراجعة النهائية وتقديم ملف الامتحان على موقع PMI 90 دقيقة

المدرب

ف.س

د. فيصل السالم

مستشار إدارة مشاريع معتمد (PMP® & PMI-ACP®) وخبير التحول المؤسسي

قاد العديد من المبادرات والمشاريع الكبرى في المملكة العربية السعودية، ودرّب أكثر من 5,000 مهندس ومدير مشروع في كبرى الجهات والشركات الوطنية مع نسبة نجاح تتجاوز 95% في الاختبارات الدولية.

الشهادة والاعتماد

عند إتمامك لمتطلبات البرنامج وحضور الجلسات، تُمنح شهادة إتمام رسمية من معهد هدف العالمية للتدريب (HADAF) برقم ترخيص وتحقق رقمي معتمد (QR Code) يمكنك مشاركته وتوثيقه في ملفك المهني على LinkedIn أو سيرتك الذاتية.

أسئلة شائعة

هل يشمل البرنامج متطلب الساعات المعتمدة للتقديم لاختبار PMP؟

نعم، يمنحك البرنامج شهادة إتمام معتمدة بـ 36 ساعة تدريبية (Contact Hours) وهي مطابقة تماماً للمتطلب الرسمي لاختبار معهد PMI.

ماذا لو فاتتني إحدى الجلسات المباشرة التفاعلية؟

جميع الجلسات تسجّل بدقة عالية وتُرفع في منصة المتدرب الخاصة بك خلال ساعتين من انتهائها، مع إمكانية إعادة مشاهدتها لمدة 12 شهراً.

هل يتم تقديم الدورة باللغة العربية أم الإنجليزية؟

الشرح والنقاش يتم باللغة العربية الواضحة، مع الحفاظ على جميع المصطلحات الفنية وأسئلة الاختبار باللغة الإنجليزية لتسهيل اجتياز الامتحان الدولي.

ما هي آلية استرداد الرسوم إن لم تناسبني الدورة؟

نضمن لك استرداداً كاملاً للرسوم دون أي تعقيد إذا طلبت ذلك خلال أول 24 ساعة من بدء البرنامج.

أكمل من حيث توقفت

مقدمة في معايير PMI والمجالات الأداء الثمانية

مباشر · 120 دقيقة

الوحدة ١

أطر إدارة المشاريع والبيئة المؤسسية

3 جلسات • 8 ساعات تدريبية
  1. مقدمة في معايير PMI والمجالات الأداء الثمانية مباشر · 120 دقيقة
  2. المقارنة العملية بين Waterfall و Agile و Hybrid تطبيق عملي · 90 دقيقة
  3. تحديد المعنيين وميثاق المشروع (Project Charter) تطبيق عملي · 90 دقيقة
الوحدة ٢

التخطيط المتكامل وضبط النطاق والتكاليف

4 جلسات • 10 ساعات تدريبية
  1. هيكل تقسيم العمل (WBS) وقاموس العمل الميداني مباشر · 120 دقيقة
  2. تحديد المسار الحرج (Critical Path) وضبط الجدول الزمني مباشر · 120 دقيقة
  3. تقدير التكاليف وحساب القيمة المكتسبة (EVM Formulas) تطبيق عملي · 100 دقيقة
  4. اختبار تقييمي للوحدة الثانية مع مناقشة الإجابات اختبار قصير · 45 دقيقة
الوحدة ٣

قيادة الفرق وإدارة الاتصالات والمخاطر

4 جلسات • 10 ساعات تدريبية
  1. إدارة النزاعات وبناء فرق العمل عالية الأداء مباشر · 120 دقيقة
  2. سجل المخاطر (Risk Register) والتحليل النوعي والكمي تطبيق عملي · 120 دقيقة
  3. إدارة المشتريات والتعاقدات وضبط التغيير مباشر · 90 دقيقة
  4. ورشة عمل تطبيقية: خطة الاستجابة للمخاطر تطبيق عملي · 60 دقيقة
الوحدة ٤

محاكاة الاختبار واستراتيجيات النجاح

3 جلسات • 8 ساعات تدريبية
  1. تحليل سيناريوهات أسئلة PMI وأسلوب الاستبعاد مباشر · 120 دقيقة
  2. اختبار محاكاة تجريبي كامل (180 سؤالاً) اختبار قصير · 230 دقيقة
  3. المراجعة النهائية وتقديم ملف الامتحان على موقع PMI مباشر · 90 دقيقة